AODA-Konformität
Die Marathon Watch Company („Marathon“ oder das „Unternehmen“) ist bestrebt, allen Kunden, einschließlich Menschen mit Behinderungen, einen hervorragenden Service zu bieten. Marathons Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, das für alle Mitglieder der Gemeinschaft zugänglich ist. Marathon konzentriert sich darauf, Barrieren für Menschen mit Behinderungen zu erkennen, zu beseitigen und zu verhindern. Die Richtlinien und Verfahren von Marathon entsprechen dem Accessibility for Ontarians with Disabilities Act, 2005 (AODA) und der Integrated Accessibility Standards Regulation. Diese Richtlinien und Verfahren werden regelmäßig überprüft und aktualisiert, um die Zugänglichkeit für Menschen mit Behinderungen zu verbessern.
Feedback-Verfahren:
Kommentare und Feedback zur Erbringung von Dienstleistungen für Menschen mit Behinderungen sind willkommen, da dies dazu beitragen kann, Bereiche zu identifizieren, die geändert werden müssen, und die kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen. Feedback wird umgehend bearbeitet, obwohl einige Antworten eine eingehendere Prüfung erfordern können.
Um Feedback oder Vorschläge zu geben, kontaktieren Sie uns bitte auf eine der folgenden Arten:
Online:
danny.conforti@marathonwatch.com
Per Telefon:
905.764.3542
Schriftlich:
1-8355 Jane Street
Vaughan, ON
L4K 5Y3
ZUR AUFMERKSAMKEIT: Danny Conforti
VERPFLICHTUNGSERKLÄRUNG:
Die Marathon Watch Company („Marathon“ oder „das Unternehmen“) ist bestrebt, die Zugänglichkeitsbedürfnisse von Menschen mit Behinderungen auf effektive und zeitnahe Weise zu erfüllen, indem Barrieren für Menschen mit Behinderungen gemäß der Integrated Accessibility Standards Regulation (IASR) verhindert und beseitigt werden. Das Ziel von Marathon ist es, eine inklusive Unternehmenskultur zu fördern, die von den Grundsätzen und Anforderungen des Accessibility for Ontarians with Disabilities Act (AODA), 2005, der IASR und dem Ontario Human Rights Code („Code“).
gefördert wird.
Die Marathon Watch Company hat einen mehrjährigen Zugänglichkeitsplan entworfen und umgesetzt. Um diesen Plan anzusehen, klicken Sie bitte hier.